Enviro tecknar MoU med danska WindSpace A/S

Scandinavian Enviro Systems AB (publ) (”Enviro”) har nu signerat ett MoU med WindSpace A/S, ett danskt företag som utvecklar projekt inom miljö och förnybar energi.

Thomas Sörensson, vd Enviro och Jens Elton Andersen, vd Windspace A/S tecknar MoU.

Enviro har undertecknat ett MoU (Memorandum of Understanding) med WindSpace A/S för att upprätta en återvinningsanläggning i Danmark. Avtalet gäller i 18 månader och avser en anläggning med kapacitet för återvinning av 30 000 ton däck per år.

– Ambitionen är att påbörja projektet med WindSpace samt deras medfinansiärer under 2019, säger Thomas Sörensson, vd Enviro.

– Vi på WindSpace ser fram emot att uppföra denna pyrolysanläggning tillsammans med Scandinavian Enviro Systems, som en attraktiv affärsutveckling inom cirkulär ekonomi. Teknologin är till stor fördel för materialåtervinning och miljön, säger Jens Elton Andersen, CEO WindSpace A/S.

För mer information, vänligen kontakta:
Thomas Sörensson, vd Enviro, tel: +46 (0)735-10 53 43, thomas.sorensson@envirosystems.se  
Alf Blomqvist, styrelseordförande, tel: +46 (0) 733 149 700, alf@blomqvistunlimited.com

Scandinavian Enviro Systems AB
Regnbågsgatan 8C
417 55 Göteborg
info@envirosystems.se
www.envirosystems.se

Denna information är sådan information som Scandinavian Enviro Systems AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 7 maj 2018 kl. 17.40 CET.

Enviro är ett miljöteknikföretag som erbjuder lönsam återvinning av däck och förädlade material till främst gummiindustrin. Företaget säljer kompletta miljöanläggningar till industriella investerare och driver dessutom en egen anläggning för uttjänta däck i Åsensbruk, Sverige. Enviro som har huvudkontor i Göteborg grundades 2001, har 20 personer anställda och är noterat för handel på Nasdaq First North med Mangold Fondkommission, 08 5030 1550, som Certified Adviser. www.envirosystems.se



wkr0006.pdf